為進(jìn)一步強(qiáng)化基層班組建設(shè)，提升收費(fèi)運(yùn)營(yíng)管理效能，近日，灤南片區(qū)收費(fèi)站正式啟動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子定點(diǎn)聯(lián)系班組工作機(jī)制。通過(guò)“定點(diǎn)聯(lián)系”的方式，搭建起站管理層與一線班組的直達(dá)溝通橋梁，切實(shí)破解班組建設(shè)中存在的難點(diǎn)問(wèn)題，全力打通班組建設(shè)“最后一公里”。

      根據(jù)制度安排，收費(fèi)站領(lǐng)導(dǎo)班子成員將分別掛鉤聯(lián)系四個(gè)收費(fèi)班組，通過(guò)定期參與班務(wù)會(huì)、跟班作業(yè)、座談交流等方式開(kāi)展工作。聯(lián)系過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員需重點(diǎn)了解收費(fèi)服務(wù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)落實(shí)、員工思想動(dòng)態(tài)等情況，認(rèn)真傾聽(tīng)一線員工在工作、生活中的訴求與建議。針對(duì)收集到的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行分類梳理，能現(xiàn)場(chǎng)解決的當(dāng)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理，需長(zhǎng)期推進(jìn)的則制定整改方案并跟蹤落實(shí)。

      該制度的建立，不僅有助于站領(lǐng)導(dǎo)班子更直觀地掌握一線班組實(shí)際情況，還能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，激發(fā)一線員工的工作積極性。下一步，灤南片區(qū)收費(fèi)站將以該機(jī)制為抓手，把班組建設(shè)與員工技能素質(zhì)提升深度結(jié)合，為過(guò)往司乘提供更優(yōu)質(zhì)、高效的通行服務(wù)。